La Revista del Color entrevistó a algunas de las mujeres que con su talento y dedicación están transformando a la industria de acabados superficiales en el país. Esto es lo que la Dra. Julieta Torres compartió para todos nuestros lectores.
Dra. Julieta Torres González, Directora General en CIDETEQ
¿Cómo fueron tus inicios en esta industria? ¿Cómo te imaginabas que era?
Mis inicios en esta industria empezaron con mi proyecto de doctorado, que trataba el estudio de recubrimientos de cromo hexavalente. Mi asesor tenía contrato con la industria automotriz y con ello me fui adentrando en este tema. Al inicio conocía solo lo que veía con mi asesor, caso muy práctico y puntual sobre los parámetros de operación a nivel industria para la obtención de los recubrimientos metálicos y la influencia química. Posteriormente fui descubriendo todas las aplicaciones que tienen los recubrimientos metálicos en diferentes sectores industriales como el aeronáutico y también el estético. También pude ver un poco de recubrimientos orgánicos que es otro tema muy interesante
¿Cuáles consideras que son los principales retos que enfrentan las mujeres en la industria de acabados superficiales?
La industria de acabados superficiales es un sector más bien masculino, básicamente por la operación. En muchos casos las mujeres están más orientadas al análisis químico o sea en laboratorio, calidad, o en la carga/descarga de piezas. Considero que uno de los retos es que la aplicación de los recubrimientos está ligada a una formación ingeniería química, química y en esas áreas las mujeres pueden tener más interés en otras aplicaciones de la disciplina. También hay que considerar que en esta temática, es común rolar turnos y que puede representar una logística familiar diferente.
¿Cómo impulsa CIDETEQ la inclusión de más mujeres en posiciones de liderazgo?
Puedo ponerlo de 2 maneras, la primera con nuestros (as) estudiantes, se ofrecen proyectos y ellos (as) escogen una temática a desarrollar, los temas se plantean respecto a nuestras áreas de investigación.
Para el personal, las funciones que se desarrollan son por competencias de tal manera que si una mujer se propone para desarrollar alguna función de liderazgo se le apoya y se trata de dar la capacitación que se requiere.
¿Qué se puede hacer para acelerar la integración de más mujeres en la industria?
Considero que se debe difundir más los temas de acabados superficiales y animar a las mujeres a participar, empezando desde los estudiantes por elección de carrera y disciplina, también se requiere un apoyo familiar, así como de la misma industria.
De la industria se requiere una conciencia sobre lo que como mujeres hacemos en los diferentes roles que tenemos.
¿Qué consejo le darías a las mujeres que desean trabajar en la industria en general?
Que se preparen, que no dejen de soñar con lo que quieren desarrollar. Las mujeres que tenemos un camino recorrido debemos apoyar a las que vienen en seguida para abrir las puertas y tender esa mano que en algún momento se necesita.
Edición: Daniela Ibarra
Coordinación entrevistas: Paulina Muñoz
Diseño: Nallely Hernández
